Réduire les TMS, un bénéfice pour l’entreprise et ses salariés

En 2007, les 34 200 TMS indemnisés par le régime général de la Sécurité sociale ont engendré la perte de 7,4 millions de journées de travail et 736 millions d’euros de frais couverts par les cotisations des entreprises.

À ces coûts directs, il faut ajouter tous les coûts indirects : perte de temps, de production, d’image…

Ces pathologies, dont l’origine est le plus souvent multi-factorielle, touchent toutes les professions et les entreprises, quel que soit le secteur d’activité. Tous les pays industrialisés sont concernés par le phénomène, même les pays dans lesquels des fabrications sont délocalisées.

Les effets négatifs du développement des TMS (coût, absentéisme, turn-over, difficultés de recrutement, reclassement des victimes…) se font de plus en plus ressentir.

Réduire les TMS est donc un enjeu économique et social

En réduisant les risques de TMS pour ses salariés, l’entreprise améliorera ses performances et sa rentabilité.

Engager une démarche de prévention

Certaines entreprises, conscientes de l’impact des TMS sur leurs performances, se sont engagées dans des actions de prévention.

Un engagement nécessaire au plus haut niveau

Les directions d’entreprises doivent s’engager dans la prévention des TMS pour donner l’impulsion nécessaire à une véritable mobilisation de tous les acteurs de l’entreprise.

Entreprendre un diagnostic préalable

La prévention des TMS suppose de connaître le contexte qui les génère, de faire l’analyse des situations de travail, du process et des postes de travail. Elle implique d’avoir une réflexion globale sur l’organisation du travail.

La prévention doit mobiliser tous les acteurs de l’entreprise

La prévention doit mobiliser des compétences différentes au sein de l’entreprise : (direction, salariés, CHSCT, délégués du personnel, médecin du travail… dans une démarche participative pour faire ensemble le diagnostic et rechercher les solutions.

Si besoin est, l’entreprise peut faire appel à des compétences extérieures.